Hasil Suara ANDA: Di Mana Manajer Produk Paling Membutuhkan Bantuan?

dia hasil survei pertama Manajer Produk Accidental “di mana Anda paling membutuhkan bantuan dengan manajemen produk” sekarang! Pertama-tama, izinkan saya meluangkan waktu sejenak dan berterima kasih kepada semua orang yang meluangkan waktu untuk (1) membaca email saya yang sangat panjang, dan (2) menekan tombol “balas” dan mengirimkan nomor area manajemen produk yang Anda inginkan. paling suka meminta bantuan. Jawabannya persis seperti yang saya harapkan dan sedikit mengejutkan pada saat yang sama – izinkan saya menjelaskan.

Suara

Sebelum kita meluangkan waktu untuk meninjau hasil survei ini, kita mungkin harus mundur selangkah dan memastikan bahwa kita semua mengingat dengan tepat apa yang dipilih semua orang. Saya membuat 7 (tingkat sangat tinggi) tahapan proses manajemen produk. Pertanyaan yang saya ajukan kepada semua orang adalah tahap mana yang ingin mereka ketahui lebih lanjut?

Tahu – semua hal yang harus Anda lakukan sebelum memutuskan untuk membuat produk. ID pelanggan, segmen, kebutuhan, dll.
Rencana – setelah Anda memutuskan untuk membuat produk (atau versi berikutnya), ini semua adalah perencanaan bisnis, perencanaan penjualan, pembuatan peta jalan, dll. yang akan datang berikutnya.
Jalankan – Anda tahu seperti apa produk Anda, di sinilah Anda menentukan kepada siapa Anda akan menjualnya, bagaimana Anda akan mendapatkan perhatian mereka, berapa biayanya, dll.
Buat – ini adalah tugas berat: memahami pelanggan Anda, membuat pesan situs slot online  Anda, membuat persyaratan produk, membuat berbagai bentuk konten, dll.
Perbaiki – kita tidak pernah melakukan segalanya dengan benar pertama kali, ini berkaitan dengan bagaimana kita belajar dari apa yang telah kita lakukan untuk menjadi lebih baik
Sukses – bagaimana Anda membantu perusahaan Anda menjual produk Anda dan jenis alat dan pelatihan apa yang Anda inginkan?
Berikutnya – kadang-kadang disebut dukungan, ini benar-benar tentang bagaimana Anda bekerja dengan pelanggan Anda yang sudah ada untuk mempersiapkan mereka membeli produk Anda berikutnya atau versi produk yang sudah mereka miliki
Dan apakah Anda memberi tahu saya! Butuh seluruh akhir pekan bagi saya untuk memilah-milah tanggapan semua orang. Saya hanya ingin memberitahu semua orang yang meluangkan waktu untuk mengirimkan tanggapan betapa saya menghargai partisipasi Anda dalam latihan ini. Sekarang mari kita lihat hasilnya!

Hasil

Jadi siapa yang menang? Tahap pertama dari proses manajemen produk, Tahu, adalah pemenangnya – namun, tidak banyak! Tahap kedua, Plan, datang sangat dekat. Tempat ketiga sedikit lebih jauh di slot #4 – Buat.

Yang lebih menarik adalah bagian mana dari proses manajemen produk yang tidak menang. Ini adalah tiga tahap terakhir: Perbaiki / Sukses / Berikutnya. Saya akan mengatakan lebih banyak tentang ini nanti.

Apa ini memberitahu saya adalah bahwa setiap orang tampaknya disesuaikan dengan fakta bahwa jika Anda ingin mengelola produk yang sukses, Anda perlu melakukan pekerjaan rumah Anda di depan. Melakukan riset pasar dan mengetahui siapa pelanggan Anda sebelum Anda mulai memproduksi dan mengirimkan produk sangat penting.

Apa Hasil Ini Memberitahu Kami

Sebagai manajer produk yang berpengalaman, hasil survei ini tidak terlalu mengejutkan saya – tetapi mereka mengkonfirmasi beberapa hal yang berbeda. Kami manajer produk sepertinya selalu ingin fokus pada bagian “seksi” dari manajemen produk: definisi produk. Yang tidak terlalu kami sukai adalah kesibukan untuk benar-benar membantu menjual barang-barang setelah dibuat.

Ini sebenarnya sedikit kesalahan di pihak kami, saya pikir. Jika Anda ingin menjadi manajer produk yang sukses dan naik level di perusahaan Anda, Anda tidak akan dikenal karena betapa cantiknya produk yang dapat Anda buat (kecuali jika Anda bekerja untuk Apple). Alih-alih, apa yang akan dilakukan perusahaan untuk Anda lakukan adalah menciptakan produk yang dapat mereka jual banyak . Inilah yang terjadi di ujung akhir proses manajemen produk.